重庆市万州区民政局2025年民政惠民政策宣传服务项目比选公告

重庆市万州区民政局
2025年民政惠民政策宣传服务项目比选公告
为聚焦“养老、护苗、扶弱”使命任务,持续强化民政惠民政策以及法律法规宣传力度,维护好人民群众切身利益。根据工作安排,我局拟委托一家社会工作服务机构开展2025年民政惠民政策宣传工作,现向社会公开比选确定项目承接单位。即日起符合条件的社会工作服务机构可根据要求,结合本机构服务宗旨、业务范围及实际承接能力参加比选。
一、项目概况
(一)项目名称
2025年民政惠民政策宣传服务项目
(二)项目内容
本项目属于服务类项目,主要开展社会救助、养老服务、残疾人福利、困境儿童关爱、公益慈善、乡村地名服务等惠民政策和公共服务宣传工作。
(三)项目预算
本项目预算最高限价为151466元,投标报价超过预算金额的作无效响应文件。
(四)服务期限
项目服务周期为2025年6月-2025年10月,具体以合同约定时间为准。
二、项目指标
(一)服务覆盖万州区52个乡镇街道;
(二)宣传活动不少于52场次,其中包括6场次专题宣传活动和46场次常规宣传活动,每场活动实施前需制定具体的实施方案;
(三)专题宣传活动群众直接参与人数不少于200人,常规宣传活动群众直接参与人数不少于50人;
(四)宣传资料发放总体不低于10000份,入户宣传不低于100户次。
三、申报资格
(一)机构为合法社会组织,且已单独组建党组织;
(二)机构及工作人员自成立以来无违法犯罪记录;
(三)机构需配备至少2名持有助理社会工作师及以上社会工作证书,并具有社会工作经验1年以上的专职社工,且机构依法缴纳社会保险。
四、比选方式
此次比选采取评委评分方式确定中选人。
(一)参加比选的社会工作服务机构根据比选项目信息,在规定时间内制作项目实施方案(见附件),一式3份递交至重庆市万州区民政局会议室(重庆市万州区江南大道2号区政府大楼二楼2号电梯旁)。另将《民办非企业单位登记证书》《税务登记证》《统一社会信用代码证》各复印一份并加盖公章,与项目实施方案一同递交。
(二)参加比选的社会工作服务机构应提供项目执行社工学历证书、资格证书和聘用合同等复印件。
(三)项目总分为100分。至少应有3家社会工作服务机构参与比选,以最终得分数高低为序排列,得分数高者中选。
(四)凡比选的项目,最终得分数低于60分的,不得中选。若参选单位均未达到60分时,将择机重新比选。
(五)比选结果由重庆市万州区民政局统一公布,中选者以书面通知为准。
(六)比选结束时,供应商提交的比选文件不予退还。
五、比选时间、地点
(一)报送比选文件截止时间和地点
1.投送比选文件时间:2025年6月4日15:00(北京时间)
2.报送地点:重庆市万州区民政局会议室(重庆市万州区江南大道2号区政府大楼二楼2号电梯旁)
(二)比选时间和地点
1.比选时间:2025年6月4日15:00(北京时间)
2.比选地点:重庆市万州区民政局会议室(重庆市万州区江南大道2号区政府大楼二楼2号电梯旁)
六、联系方式
采购人:重庆市万州区民政局
联系人:王 颖 联系电话:023-58520238
地 址:重庆市万州区江南大道2号
附件1:2025年民政惠民政策宣传服务项目实施方案
附件2:2025年民政惠民政策宣传服务项目评审表
重庆市万州区民政局
2025年5月29日
附件1:
2025年民政惠民政策宣传服务项目实施方案
(参考模板)
一、项目实施背景
……
二、实施时间
2025年6月至2025年10月(具体以合同约定为准)
三、项目指标
……(包含但不限于公告明确的项目指标)
四、宣传形式
……(包含但不限于活动宣传和入户宣传)
五、宣传内容
……(需简要阐述46场常规宣传活动和6场专题宣传活动的实施阶段和内容,明确各阶段的时间节点)
六、项目实施风险分析及应对措施
……(需简要分析项目实施过程中可能存在的风险,明确宣传受阻时的替代措施)
七、预期成效
……(项目实施后预计取得的社会效益)
八、经费预算
……(指标设置需细化到最末端,有具体使用或支出明细)
九、项目团队职责分工
……(明确项目实施团队的职责分工)
XX(机构名称)
2025年XX年XX月
附件2:
2025年民政惠民政策宣传服务项目评审表
参评单位: 评审日期:
一级指标 |
二级指标 |
具体评审内容 |
得分 |
机构管理(10分) |
机构资质(10分) |
机构年检合格的,得5分;机构依法纳税的,得3分;企业法人征信良好,具有独立承担民事责任能力的,得2分。反之不得分。 |
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项目设计(70分) |
指标任务(10分) |
1.项目指标明确具体、操作性强,指标设置与公告要求一致的,得基础分8分,每漏一项指标扣2分、扣完为止。 2.在此基础上,宣传场次每增加1场、群众直接参与人数每增加10人、入户宣传每增加1户次、宣传资料发放每增加50份,分别加0.5分,加分上限为2分。 |
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宣传形式(10分) |
1.宣传形式丰富多样,有活动宣传和入户宣传两种方式的,得基础分8分,每漏一种宣传方式扣4分,扣完为止。 2.在此基础上,每增加1种宣传方式,且增加的宣传方式符合项目目标的,加分1分,加分上限为2分。 |
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宣传内容(20分) |
宣传内容详实具体、针对性强: 1.简要阐述了46场常规宣传活动实施内容的,得5分,反之不得分。 2.专题宣传活动包含了社会救助、养老服务、残疾人福利、困境儿童关爱、公益慈善、乡村地名服务等当前民政重点工作内容的,得10分,每漏一项扣2分,扣完为止。 3.专题宣传活动主题能与活动实施地民政工作的特点深度匹配的,得5分,每不匹配一场扣1分,扣完为止。 |
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进度安排(10分) |
项目进度安排适当,能明确指出每个阶段的实施计划和安排的,得5分;能在10月底前保质完成项目实施的,得分5分。反之不得分。 |
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资金预算(10分) |
1.资金预算合理,得分5分。资金预算明显不符合市场价格的扣2分,资金预算明显偏离人员成本的扣2分,扣完为止。 2.分层级设置指标,各项指标细化到最末端,有具体使用或支出明细的,得分5分。未分层级设置指标的扣3分,各项指标未细化到最末端(如物料、交通等)的扣2分,扣完为止。 |
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项目成效(10分) |
1.项目实施能有效解决当前民政工作存在的问题、补足短板弱项的,得分4分,反之不得分。 2.全面预测分析项目实施过程中可能存在的风险,对风险有合理的规避策略的,得分3分,反之不得分。 2.项目成效有具体的量化指标的,每个指标加1分,加分上限为3分。 |
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团队能力(20分) |
专业性(15分) |
1.配置不少于2名与项目要求相适应的专业技术人员,专职负责整个项目的实施和管控,得分10分,每少一人扣5分,扣完为止。 2.项目团队中,有中级社会工作师的,加分2分;有高级社会工作师的,加分3分;加分上限为5分。 |
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职责分工(5分) |
项目团队分工明确,项目执行人员职责均有清晰界定,人力安排合理的,得基础分5分。在此基础上,无人员职责分工的,扣3分;人力安排明显无法保障活动实施的,扣2分。扣完为止。 |
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合计 |
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评审意见: | |||
专家签名: |
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