车辆维保等事项一次查清。

记者 钟伟 通讯员 向骥 张帆 文/图

近日，在万州区交通运输委的统一组织下，来自区交通运输执法支队和区道路运输事务中心的3名执法人员，组成联合检查组，走进重庆业驰物流有限责任公司。没有繁琐的接待流程，没有重复的材料要求，执法人员对照一张事先下发的“综合检查清单”，对该企业的安全制度、车辆档案、动态监控等情况进行逐项核对，整个过程高效、规范、透明。

这看似平常的一幕，正是万州区交通运输领域深化“大综合一体化”改革、优化营商环境的一个生动注脚。今年以来，区交通运输委以刀刃向内的决心，从整合内部监管力量入手，破题“多头重复检查”的顽疾，用“进一次门、查多项事”的执法新模式，让企业从“迎检忙”中彻底解脱出来。

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破题“多头查”：一次进门，多事联办

长期以来，交通运输领域的涉企检查“多头、重复”问题，是困扰企业的一大痛点。

为彻底扭转这一局面，2026年3月，区交通运输委正式启动改革。以重庆业驰物流有限责任公司为试点，通过建立涉企检查统筹协调机制，将原来分散在不同单位、不同科室的检查事项整合为一张“清单”，实现了“清单化管理、一次性告知、联合式进场”。

“我们不再让企业重复‘备考’，而是主动帮企业‘划重点’。”区交通运输委相关负责人介绍，通过“内部大综合”改革，将原来多批次检查合并为一次“联合会诊”。检查结束后，检查组当场向企业出具问题整改清单，并明确整改标准和时限。据统计，实施“综合查一次”模式后，企业年均接受各类检查的次数平均减少约60%，真正实现了“无事不扰、有求必应”。

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闭环“提效能”：平台留痕，规范透明

检查的频次减了，但监管的质量和透明度不能降。依托“执法+监督”平台，区交通运输委将检查事项、标准和程序固化为线上操作流程，确保每一次执法行为都规范、透明、可追溯。

在检查现场，记者看到，执法人员通过移动终端，将检查结果、整改指令实时上传至平台。企业负责人也可以通过平台，实时查看整改要求、提交整改材料，并在线申请验收销号。全过程数字化留痕，不仅有效约束了行政检查的随意性，也提升了政企沟通的效率。

“以前检查靠纸质记录，反馈慢、容易丢。现在所有东西都在线上，我们整改也更清晰、更高效了。”企业负责人对这套“闭环式”执法监管体系竖起了大拇指。

此外，区交通运输委还创新引入“行风监督员”机制，强化外部监督，倒逼执法规范与服务提升，让权力在阳光下运行。

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服务“向前移”：柔性执法，赋能发展

改革的温度，不仅体现在“查”的规范与精简，更体现在“管”的服务与温情。

在重庆业驰物流的检查现场，记者注意到，检查组不仅仅是“找问题”，更是“送服务”。针对企业新入职驾驶员安全培训流程不熟悉的问题，执法人员不仅现场演示了标准的线上培训流程，还结合企业实际，给出了“风险防控提示单”。“检查不是目的，规范和发展才是根本。”这是检查组在现场反复强调的理念。

这正是区交通运输委践行“赋能式”法治保障的缩影。变“事后处罚”为“事前预防”，区交通运输委主动前移法治宣传关口，常态化开展集中普法、上门送法入企活动，靠前指导企业排查隐患、规避经营风险。今年以来，累计组织专题普法活动2场次，走访服务交通运输企业60余家次，推送行业普法短信20余万条，城区100余辆公交车普法标语实现全覆盖。同时，严格落实“首违不罚”清单制度，今年以来已办理15件，让执法既有“力度”，更有“温度”。

针对群众和企业反映强烈的投诉办理时效问题，区交通运输委深化“民呼我为”应用，将投诉办结时限压缩至2个工作日，压缩率达80%，综合满意率达95.11%。

从“多头检查”到“综合查一次”，从“刚性执法”到“柔性普法”，区交通运输委以一场刀刃向内的改革，跑出了优化营商环境的“加速度”。企业负责人感慨道：“以前觉得检查是‘负担’，现在感觉更像是一场‘免费体检’，帮我们找准了隐患，还省下了时间。这样的营商环境，让我们发展更有信心了。”

下一步，区交通运输委将继续深化“大综合一体化”改革，以更优的监管、更暖的服务、更高的效率，全力打造交通领域一流营商环境，为全区经济社会高质量发展当好“开路先锋”。