重庆大学附属三峡医院(重庆三峡中心医院、重庆市三峡肿瘤防治研究所、重庆万州精神卫生中心)

统一社会信用代码
1250010145174667XB
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单 位 名 称 |
重庆大学附属三峡医院(重庆三峡中心医院、重庆市三峡肿瘤防治研究所、重庆万州精神卫生中心) |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆大学附属三峡医院(重庆三峡中心医院、重庆市三峡肿瘤防治研究所、重庆万州精神卫生中心) | ||
宗旨和 业务范围 |
集诊疗、护理、教学科研为一体,为人民身体健康提供医疗与护理保健服务,提供普惠性婴幼儿托育服务,提供康养服务。 | |||
住所 |
重庆市万州区新城路165号 | |||
法定代表人 |
牟华明 | |||
开办资金 |
221285(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(差额补贴) | |||
举办单位 |
重庆市万州区卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
221285.74 |
240690.27 | |||
网上名称 |
重庆大学附属三峡医院 |
从业人数 |
4142 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
严格执行 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年,主要业务指标总体向好其中,2024年门诊挂号人次219.4万、同比增加5.61%,出院人次12.34万、同比减少3.05%,手术台次6.92万、同比增加8.9%,药占比(不含中药饮片)23.03%、同比下降0.63个百分点。科技创新实现重大跨越,与诺贝尔物理学奖得主弗伦茨·克劳斯共建诺贝尔奖工作站,以第一通讯及第一作者单位在《Nature》正刊发表学术论文、获评重庆市基础研究代表性成果(全市共12项,排位第一)。顺利通过三甲复评,获得国家级荣誉61项。 党建统领发展全局。切实以高度的政治自觉加强意识形态领域管理和引导,定期专题研究和部署意识形态工作。高效传播主流意识形态、展示医院良好形象,坚持以从医初心、医者仁心、技术精进、医患和谐等为切口,推出“三峡医者”14期、“三峡护士”8期、“医”探究竟54期、“医患同期声”12期、漫画科普9期,《名医直播间》开播26场,拍摄微电影《三峡之巅》和年度核心主题专题片《答卷》,制作短视频135条,在各级媒体报道313篇次(其中国家级63篇次,省市级46篇次),鼓励全院职工积极转发。加强对医院举行各类论坛的审核管控,切实把好政治关、质量关、入口关、过程关、处置关。修订完善《“六好”党支部考评细则》,运用好党建责任田,促使广大党员、干部精神状态、思想观念、素质能力、作风形象得到提升,催生“肺常之星”“后勤不后”等20余个特色党建品牌,其中放射科党支部被评为重庆市公立医院党建示范党支部。 医疗质量夯基垒台。坚决落实深化医改各项任务,赓续推进“织网”、手术质量安全提升、终末病案质控检查等专项行动。实施全面医疗质量安全改进,制定医院年度三级公立医院绩效考核提升行动方案、国家医疗质量安全改进目标实施方案。优化护理三级质控模式,制定一级质控手册,基于循证护理质量持续改进、手术护理质量提升行动、交班查房、临床科室服务暗访等工作毫不放松,护理质量综合得分99.2。通过编制发布医院《感染质控分析月报》,优化多重耐药菌MDT团队组成,定期反馈监测数据及质控督查改进情况,定期指导多重耐药菌感染规范诊疗、病原学标本规范送检、抗菌药物合理使用等,推动医院感控工作形成“四降一升”良好态势 学科建设积厚成势。2024年医院引培省级卫生人才12名、博士22名,新增入站博士后7名。提升医院人力资源利用率,建立有效的编制管控目标和机制,稳步推进“定岗定编定价”工作,确定142个行政职能科室岗位。扎实开展公立医院人员总量核定试点,进一步细化《岗位分级聘用实施细则》,畅通职工职称晋升渠道。新增硕士研究生导师15名,新招收研究生11名(硕士9名、博士2名),12名硕士研究生顺利毕业;住培招录完成率100%、执医考试通过率84.2%、结业考核通过率96.2%,创历史最好成绩;获批科研项目经费总计7059.19万元,同比增长83.54%;每百名卫生技术人员科研项目经费191.41万元,同比增长83.89%,其中:获批纵向科研项目经费1311万元(立项85项),同比增长91.11%(包括立项国家自然科学基金8项,获批经费240万元,创历史新高);获批ⅡT项目经费218.94万元(立项24项),同比增长221.97%;获批GCP项目合同经费5529.25万元(立项111项),同比增长78.82%。获批国家级继教项目7项、市级继教项目82项。 内控管理提质增效。完成医院《内部控制手册》重编,优化内控管理和风险评估的制度、流程,为医院高效运行和持续发展提供有力支撑。全年政府采购事项节约率10.25%、自主采购事项节约率16.13%。倡导“全院全员”运营管理理念,健全“运营管理委员会—运营管理部—专科经营助理”三级运营体系,强化科室一级运营能力建设。全面加强DRG付费管理,数据质量达到优秀水平,各项指标运行平稳。结合DRG病种支付标准开展成本管控,通过多种手段降低药品、耗材、试剂采购价格,其中开展联合二次议价11批次、涉及2240项产品、降价金额5674万元。深入实施薪酬制度改革、创新案例征集等举措,充分调动职工参与管理、积极工作的创造性。 人文服务惠及民生。锚定争创全国人文医院的目标不松劲,强化干部职工核心价值观及思政教育,大力弘扬医学人文精神,统筹推动文明培育、文明实践、文明创建走深走实。健康宣教进基层、进社区、进校园,全年共计开展义诊80余次、线上线下健康科普1000余次。医院在各级各类科普比赛中获奖40余项、成功斩获国家卫生健康委人口文化发展中心“心身健康促进与睡眠障碍规范化管理活动科普推广单位”称号,健康管理科普基地获批科普重庆共建单位,2名职工获区级职业健康达人称号。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期:自2016年4月29日至2031年4月28日 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
2024年医院获: 案例《成本管控出新招 二次议价显成效》获广州艾力彼医院管理中心“第四届创新医疗案例大赛优秀案例奖”中国卒中学会“优秀红手环志愿单位”。 国家卫生健康委办公厅“驻科药师试点单位”国家卫生健康委“医疗机构抗菌药物管理评价研究基地”医院案例《“先诊后付”信用服务 提升患者就医体验》获国家卫生健康委医院管理研究所“改善就医感受,提升患者体验创新实践案例征集活动卓越案例”国家中医药管理局、国家卫生健康委“国家中西医协同‘旗舰’科室项目建设单位”。 中国卫生健康思想政治工作促进会“卫生健康思想政治工作标杆单位”国家口腔医学中心“儿童口腔专科联盟成员单位” | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
1、中国经济改革研究基金会向我院捐赠款3755596.5元 2、北京杏林春雨公益基金会向我院捐赠一台4K超高清腹腔镜系统。 |
填表人: 姜丹 联系电话:158****5760 报送日期:2025年03月11日
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