宗旨和

业务范围

组织实施人民防空通信战备工作；担负本区战时及平时的抢险救灾通信警报、维护管理任务。

住所

重庆市万州区高笋塘84号

法定代表人

徐航

开办资金

38（万元）

经费来源

非财政补助

举办单位

重庆市万州区住房和城乡建设委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

36.71

36.65

网上名称

重庆市万州区人防指挥信息保障中心

从业人数

12

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2022年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、坚持“三同训”，打好“训练牌”，提升应战“实力” 聚焦“战时防空、平时服务、应急支援”使命任务，按纲施训、科学组训、实战实训，突出“三同”训练法，使训练“准星”始终对准应战应急通信保障“靶心”。 网上网下“同步训”。结合人防战备能力建设要求，设置指挥通信全要素控制室，配备配齐涉密电脑、训练软件；建立训练管理机制，每周坚持开展卫星、警报、电台、无人机等系统网上模拟训练。依托人防应战应急指挥平台，利用空情接收、警报报知等系统，网上练基本操作、方案拟制、文书流转，网下练训练流程、实兵推演、指挥协同，开展指挥信息网上网下同步推演2次，切实提升训练效能。 上下联动“同频训”。认真落实市人民防空办训练要求，准时参加全市人防短波台站联训36次、指挥所开设与通信联训43次；切实履行指挥通信业务训练组长单位职责，常态化组织合川、綦江、酉阳、石柱等4个通信分队成员单位“异地同频”联训，开展机动指挥所开设与通信训练18次、卫星通信联通18次、短波通信联训18次；按照全市人民防空指挥通信业务训练任务要点，开展跨区域综合组网联动训练28天，指挥协同能力得到有效增强。 全员参与“同装训”。依托人防“一网四系统”，以人防指挥信息保障队伍为技术骨干，定期开展指挥信息系统全员全要素训练7次，中心专业技术人员基本做到“六能”（能掌握人防基础理论、能了解信息技术、能熟悉战技性能、能使用装备器材、能维护设备设施、能排除常见故障）；组建2个日常训练小组，开展同装同台同时竞技，营造良好的“比、学、赶、帮、超”氛围，有效提升了应急应战能力。 二、坚持“三有效”，打好“警报牌”，提升报知“能力” 坚持问题导向、精准施策、靶向治疗，持续优化警报预警报知系统，着力摸清底数、有效补盲、完善体系，进一步补齐警报建设短板，夯实城市综合防护基础。 警报建设现状有效“摸清”。创新工作方法，建立“1+14”警报建设调查机制，因地制宜、量身定制全区防空警报建设调查问卷，联动街道、社区发放并收回问卷2667份，累计收集3大类、10余项建设短板；在此基础上，系统梳理、科学研判，形成了“两报告”（《“九五”防空警报试鸣放分析报告》《全区警报建设发展报告》），有效“摸清”警报建设现状，为后续建设奠定坚实基础。 警报音响覆盖有效“补盲”。坚持“警报建设与城市建设同步、与经济社会发展同步、与行业发展同步”原则，综合考量区域面积、人口密度、建筑密度等因素，在经开区、江南片区等覆盖盲区选址3个，有序推进防空警报器安装相关工作；截至目前，全区累计建成防空警报器95台（套），警报数量、覆盖面积位居全市区县之首。 警报统控体系有效“完善”。对标人民防空电声警报器及控制系统通用要求，有序新建电声警报器，改造升级电动警报器，在全市率先完成防空警报全电声统一控制。持续完善防空警报储能二次电源装配，警报器储能电池装配率达63%，位居全市前列、渝东北首位。压茬推进防空警报信号中转站相关工作，建成后将有效增强信号传输控制距离20公里，经开区、双河口片区警报辐射半径不断扩大，全区警报统控体系日臻完善。 三、坚持“三化管”，打好“管理牌”，提高单位“效力” 锚定人防指挥信息系统点多、线长、面广特点，坚持“三化”管理，人防指挥中心及信息系统实现规范管理、高效运行。 清单化管理。系统梳理人防指挥信息保障设施设备，分门别类建立“四张清单”（机动指挥车设备管理清单、固定指挥所管理清单、短波电台管理清单、防空警报器清单），明确设备内容、运行状态、使用时限等内容，基本做到对设备数量“一清二楚”、使用年限“心中有数”。 分类化管理。推行人防指挥信息系统分级分类管理，通信系统等核心设备设施实施全天候、全过程监管，发现隐患且立即处置8次；短波电台、卫星视频会议系统等重要设备实施“主+备”动态化管理；会议系统、办公系统等常用设备设施实行分时段、模块化管理，有效提升了人防指挥信息系统管理效能。 制度化管理。大力推进制度体系建设，有效弥补管理制度短板，构建“1+3+20”日常工作制度体系，编制完成一套工作手册，从日常管理、训练管理、设备控制管理三个维度，详细制定了人防通信技术人员AB角、指挥通信业务训练、保密管理等20项制度，织密了中心制度化管理的“金丝网”，有效堵塞了管理漏洞，切实提高人防指挥信息系统管理效力。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

2019年11月14日至2024年11月14日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无