宗旨和

业务范围

实施普通小学教育，促进学生全面发展。实施普通小学教育，注重品行培养，激发学习兴趣，培育健康体魄，养成良好习惯，培养学生综合素质，促进学生德、智、体、美全面发展。

住所

重庆市万州区李河镇

法定代表人

平新淮

开办资金

98（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

重庆市万州区教育委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

107

98

网上名称

重庆市万州区李河中心小学

从业人数

23

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

踔厉奋发创佳绩，笃定前行奔蓝图 ——2022年李河中心小学工作总结 一、以师德师风破解发展瓶颈 学校以党建、主题教育、党史学习、暑期集中学习、问题导向与体制机制、“以案四说”与“以案四改”、先进典型与反面案例、专题教育、上级文件与制度等为抓手，持续用力开展师德师风教育，牢牢守住了师德师风领域主阵地、主导权。 通过学习领会、谈心交流、深入一线、圆桌会议等方式，察民情、知民意、集民智、解民忧，了解教职员工需求与心声，化解了学校矛盾，解决了学校发展的瓶颈问题。职称问题是近些年来成为制约学校发展的障碍之一，经过交流沟通，出现了该晋升的老师让临退休的老师先晋升的局面，让得心平气和、让得心甘情愿。同时，学校工会按照《重庆市总工会关于印发<重庆市基层工会经费收支管理实施细则的>通知》以及调整通知，落实七大节日和会员生日的慰问和其他慰问。全体教职工心顺气顺工作顺。 与教职员工签订师德师风承诺书，让每一名教职员工知敬畏、存戒惧、守底线。 全体教职员工爱党爱国爱人民，勤恳敬业、乐于奉献；遵循教育规律，诲人不倦，实施素质教育，培养学生核心素养；坚守高尚情操，模范遵守社会公德和师德规范；举止文明，衣着得体。营造了风清气正的教育生态。 二、以制度建设保障管理规范 学校特别重视制度管理与人文关怀。在“三重一大”事项中，除接受工会、教代会等的监督外，还成立专门专项领导小组，如成立了采购领导小组、项目建设领导小组等。学校监督机制健全，紧盯食堂、总务重点岗位，筑牢防腐拒腐防火墙。为提高教育教学质量，制定《抽测年级教学质量奖励办法（试行）》和《教学质量考核方案》等。为确保职称评聘公平、公正，学校根据《李河中心小学专业技术人员评聘量化考评细则》开展意见征集、经多次研判，教职员工集体讨论作出了补充决定，运行良好。 三、以队伍建设实现优质高效 学校强化了班子队伍、行政队伍、教师队伍、保安队伍、食堂队伍建设。 班子队伍、行政队伍分工协作，战斗力强。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的方针、政策上，心口一致、表里如一，公道正派、实事求是，履职尽责、敢于担当。具备把握方向、把握大势、把握全局的能力，具备辨别政治是非、保持政治定力的能力，遵守党的政治纪律与规矩、践行廉洁自律。充分体现了政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律。在师德师风方面，拥护社会主义，忠诚党的教育事业，模范践行党的教育方针；作风民主，关心爱护师生，尊重师生人格，平等公正对待师生，与教职员工没有不正当关系；全体教职员工行为规范，没有性侵学生和酒后驾车行为发生。 教师队伍除在师德师风上严格要求、考核外，特别重视教育教学综合素养提升。学校常规教研经常化，优质课、练兵课、示范课常态化，专题研讨定时化。抓住一切可以外出学习的机会外派学习，在不影响学校工作的前提下，尽量多派老师参加。学校注重对中青年教师的培养，教研组长、教导处、分管副校长、校长适时跟进他们的课堂，对课堂教学与管理进行深入指导。多给予青年教师关心关爱，与他们交流谈心，帮助其制定教师发展规划和个人成长规划。我校从2020年秋季至2023年春季陆续新进6名青年教师和1名校医，他们不管是在教育教学还是个人成长方面进步很快，逐渐展现出独当一面的能力。校长、副校长、中青年教师积极参与国培、岗前培训、骨干培训，积极自学自研。学校建立健全课堂教学评价制度和教育教学管理制度，教师在课堂上能按照新课标要求，贯彻新理念，探索新方法，突出重点，突破难点，培养学生“核心素养”，培养全面发展的人；能坚持因材施教，面向全体学生，体现教师主导和学生主体作用；能精准分析学情，建立学习困难学生帮扶计划，措施具体；能重视差异化教学和个性化指导，培养学生自主学习能力。严格落实“双减”和五项管理，严格实行课后服务“5+2”模式，实现课后服务全覆盖，严格执行上级规定，下午上课时间不早于两点，放学时间不早于五点半，切实减轻了家长负担。建立作业公示制度、总量调控制度、质量定期评价制度，切实减轻学生过重的作业负担，有效促进“双减”的落地落实。2019年和2022年，学校教学质量A等，综合考核一直保持二等，两项考核均排名靠前。 保安队伍设保安队长，负责培训保安业务、安排值班和保安责任区域划分，起草出勤考核制度、负责考勤，检查消防设施设备等等。遇事直接向分管领导汇报。安保制度健全，人防到位、物防齐备、技防标准。学校近几年无重大安全事故发生。 小学食堂和幼儿园食堂成立联合工作组，设立常务副团长，（团长由分管领导担任），负责考勤、定期对工作人员进行食品卫生、安全和业务培训等等。食堂在陈学阳团长的带领下，严把质量关、数量关；坚持制作每周食谱，力求菜品多样化；储藏室离地隔墙、先进先出、摆放有序、标签明晰；足克全留样。幼儿园设有独立食堂，力求符合幼儿口味和饮食习惯。食堂监督机制健全，监管无漏洞。学校自1996年开办至今，无食品安全事故发生。 四、以安全稳定构建平安校园 安全是每所学校常抓不懈的工作，我校安全工作遵循六原则，即常规性、当下性、季节性、紧急性、区域性、班级性的六原则。加强校园周边和校园内安全隐患的排查，及时消除隐患；排查涉黑涉恶、刑满释放、扬言报复、精神异常人员及时上报；强化道路、交通、用气用水等常规安全；特别重视溺水安全教育等等。每周一次安全温馨提示、每期致家长一封信强化学生、家长安全意识。学校积极与万州区江城公益慈善发展中心对接，在兴盛社区成立了“壹基金儿童服务站”1065号站点，承办宇通壹基金儿童交通安全全国公益行首站李小行活动，志愿者通过平安小课堂对学生强化交通、消防、防溺水等安全教育。近几年来，学校无重大安全事故发生，无非正常死亡事件发生。安全永远在路上，只要常抓不懈就会减少发生的几率。 五、以改善环境达成育人功能 优化校园育人环境，做好校园净化、绿化、美化和人文环境建设，有效利用空间和墙面，营造育人环境，有效发挥了环境育人功能。2019年秋季以前，教学楼看上去破败不堪、幼儿园满目疮痍、大门就两根柱子、旱厕臭气熏天，后积极争取区教委支持予以了重新装修；相继更换教师办公桌椅、添置部分办公电脑和打印设备、幼儿园新购玩具、学校新建消防设施设备、绿化美化校园等。学校重视校园周边环境治理，在2020年疫情后的5月份，经过多次与居民协商，除去了沿河边的高大树木和竹子。一年四季校园环境整洁、干净，清新可人，使人赏心悦目、神清气爽。 六、以德育首位厚植爱国情怀 学校办学目标和育人目标明确。办学理念：雨露润禾，禾自天成。办学目标：全面发展，为培养学生美满人生奠基。办学宗旨：教育学生做人做事，教会学生生活学习。校训：一点一点汲取，一天一天向上。校风：业精于勤，行成于思。教风：春风化雨，润物无声。学风：求知若渴，虚怀若谷。教师立足课堂，课程育德，上好道德与法治课，寓德育于教学中；学校大队部结合节日、爱国卫生月、学校运动会、“六一”文娱汇演等节点和活动，精心谋划，寓德育与活动中；教师言行示范，寓德育于教师榜样中；通过世界疫情局势和中国疫情局势对比，精准扶贫、乡村振兴等的讲解，增强学生民族自豪感，感受社会主义的优越性，从小听党话、感党恩、跟党走，厚植爱国情怀。在学生心理健康方面，我校也很重视，尤其在疫情防控期间，老师们对学生进行强有力的心理疏导。学校建有标准的心理咨询室。残疾儿童、随迁子女和留守儿童随班就读，建立健全关心关爱制度，为他们积极争取多方救助，除正常享受国家政策资助外，对接江城公益慈善发展中心和红樱桃计划对他们帮扶，实施关心关爱。学校以党建带团建、队建，与江城公益携手，开展研学旅行、为每名学生捐赠价值近400元温暖包；为学校捐赠250套课桌椅即将到位。 七、以总务工作支撑正常运行 2019年秋季，学校尚欠4万元左右和新增近66万元债务，又要及时谋求发展，当时可谓举步维艰。唯有精打细算，让每分钱用在刀刃上才是。为此，学校《采购领导小组》文件里，对每笔钱的开支都有金额规定和采购人员参与规定，现在仍然严格执行。 八、以聘任制度促其安心工作 为学校临聘人员从正规渠道购买五险，全年按12月计发工资，努力提高他们工资待遇促使其安心工作。在师德师风和业务水平上，同样的标准要求他们、尊重他们，与正式教职工一视同仁。他们与在职在编教职工员工一道团结协助、兢兢业业，为学校发展无私奉献。幼儿园聘任人员在幼儿园维修前后、疫情防控期间校园打扫与消杀、日常保教保育工作中，展现了巾帼不让须眉的华丽风彩。 九、以五年规划擘画蓝图愿景 百谋先立志，志当存高远。2019年秋季，从鹏程小学副校长身份调至李河中心小学任书记、校长的平新淮，到校后不久，就和学校领导班子经过深度调研与反复研讨，制定了学校《五年发展规划》，规划截止 2024年春季学期结束。现如今回头看去，实现率近80%。 看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。全体李小人定会顺应时代发展潮流，以咬定青山不放松的毅力踔厉奋发创佳绩，笃定前行奔蓝图。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

自2019年11月14日至2024年11月14日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无