重庆市万州区余家镇中心卫生院(重庆市万州区第一人民医院余家分院)(重庆市万州区余家镇计划生育服务站)

统一社会信用代码
12500101451762581J
事业单位法人年度报告书
( 2023 年度)
单 位 名 称 |
重庆市万州区余家镇中心卫生院(重庆市万州区第一人民医院余家分院)(重庆市万州区余家镇计划生育服务站) |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市万州区余家镇中心卫生院(重庆市万州区第一人民医院余家分院)(重庆市万州区余家镇计划生育服务站) | ||
宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供基本医疗与基本公共卫生服务。提供疾病控制、妇幼保健、健康教育、残疾人康复等基本公共卫生服务,开展或协助开展重大公共卫生服务项目、卫生应急工作,开展常见病、多发病基本医疗服务。承担人口和计划生育宣传教育、技术服务、药具发放、人员培训、信息咨询、优生指导、随访服务、生殖保健等职责。 | |||
住所 |
重庆市万州区余家镇 | |||
法定代表人 |
张顶全 | |||
开办资金 |
1095.47(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(差额补贴) | |||
举办单位 |
重庆市万州区卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
993.98 |
1297.96 | |||
网上名称 |
从业人数 |
93 | ||
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无变更 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
全年主要开展工作:一、以医疗业务为着力点,干出新业绩:一是全院全年收入总额达到3056.39万元,其中,本年度医疗收入为2239.69万元,上一年度医疗收入为2202.45万元,同比增长1.7%。本年度财政补助收入为749.53万元,较上一年度的656.07万元增长28%。此外,本年度其他收入共计67.85万元。在住院方面,本年度住院总收入为1369.55万元,较上一年度的1288.35万元提高6%。本年度出院人数为3905人,住院人次同比增长6%。医疗责任事故发生率为零。二是深入探索并积极构建完善的医院质量与安全管理责任体系。截至2023年12月底,共抽查并审阅归档病历160余份,病案甲级率始终保持在60%以上。加强医疗安全教育和医疗质量管理培训10余次,有效预防医疗纠纷的发生。三是我院秉持“生命全周期,健康全过程”的理念,在责任制整体护理中深化实践,有力推动护理工作向高质量方向发展。我们着重强化三基三严,开展11次业务培训及学习活动。同时,针对“膝关节骨性关节炎的预防、心力衰竭病人的护理”等常见疾病,以及护理法律法规及临床护理安全相关知识,共计开展26例次培训,参与率高达95%,合格率则达到了100%。四是严格执行毒麻药品“五专管理”制度,全年未出现毒麻药品滥用及流失现象;强化药品、耗材、物品等有效期管理,实现及时预警、定期清理;每月对中成药、化学药品、抗菌药物的销售额前五名进行重点监控;抗菌药物使用率严格控制在60%以内,门诊抗菌药物处方比例不超过20%。严格执行药品挂网采购和两票制,全年药品网上采购金额达到540.82万元,中草药线下采购金额为136.84万元,药品、耗材挂网采购率达到100%。全院药占比为36%,较去年同期下降1.7%。全面审视和梳理感染防控的各项相关工作,深入排查潜在风险。共计开展感染质量检查8次,季度大规模质量控制4次。二、以公共卫生为落脚点,谋划新布局:坚持以落实基层公共卫生工作为重点,促进医防协同、医防融合,全面提升强医惠民新感受。一是办好“一老一小”惠民实事。二是办好“特殊人群”惠民实事。三是办好“基层服务”惠民实事。三、以干部人才为支撑点,激发新作为。一是今年公招执业医师2名、护师1名,选派内科专业人员到上级医院进修学习2名,“县聘乡用”外科主治医师1名,为单位人才队伍建设奠定了扎实的基础。二是完善了岗位晋级晋升制度,完成职称聘任17人次;新通过职称资格考试5人,通过卫生专业技术考试1人。三是持续推荐先进典型,激励干部创先争优;2023年组织开展“优秀医师”、“优秀护士”“先进个人”评比,营造创先争优的良好氛围;四是树立了鲜明的以实干实绩为选人用人导向,按照《干部任免工作制度》,2名职工提拔为中层干部。四、以内部管理为突破点,攻坚新任务:一是本年度医保报销总额达到1252.99万元,相较于上一年度的1189.27万元,增长幅度为5%。在严格遵循职工医保门诊共济等政策的基础上,我们构建并优化了医保管理制度与流程,提升了医保服务效率。同时,我们还开展了针对医保领域的欺诈骗保专项整治及医保专项治理。二是财务管理制度得到进一步优化。年初,我们制定了财务预算,遵循“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则。财务科每月对财务数据进行深入分析,严格控制财务风险。根据要求,我们及时划拨乡村医生工作经费、公卫经费及药品零差率补助资金,年内向职工公开了4次医院财务报告。我们倡导全院实行节约,增收节支,逐步实现盈余。三是全面贯彻落实“以临床为中心”的行政后勤服务理念,坚持实施下收、下送、下修等措施,逐步推进后勤管理社会化。同时,定期进行设备巡查与维护,确保设备运行稳定。建立健全安全保卫制度,坚持消防安全“日、周、月”隐患排查,全年共开展培训10次,应急演练2次;二是自7月份起,对卫生保洁服务进行招标,中标价为26.8万元,相较于2022年同期数据,全年节约了3万元。(四)就诊环境进一步改善。业务综合楼外墙砖脱落存在较大安全隐患,经过院领导、院办公会及三重一大研究讨论,决定于12月份对院墙排危整治进行招标。中标价格为43.77万元,现外墙已改造完毕并投入使用。在施工过程中,全程监督施工安全,确保未发生任何施工安全事故。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
中华人民共和国医疗机构执业许可证。有效期:2021年7月5日至2026年7月4日。 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
严格按照万州区人社局、财政局下达的绩效指标执行。全年无诉讼及投诉情况。 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |
填表人: 姜学进 联系电话:188****5734 报送日期:2024年03月29日
扫一扫在手机打开当前页面