从7月1日起，万州城区正式全面实施清扫保洁作业市场化，3家大型专业公司开展城区清扫保洁、机械化清洗、生活垃圾前端收运作业。垃圾收运不及时、保洁效果易反弹、作业装备落后等情况明显改善，城区清扫保洁实现质的突破。

一是硬件配置“高”。3家作业公司均为国内上市企业，实力雄厚，进驻万州后一次性投入资金5200余万元，增配抑尘车、护栏清洗车、多功能洗扫车等各类环卫作业车辆90余台，作业车辆数量达140余台，作业装备更加丰富、更加专业，满足精细化作业要求。

二是作业模式“新”。通过实行市场化，原作业主体多头、边界模糊、管理混乱等问题得到根本性解决，实现了“一把扫帚扫到底”一体化管理模式。主次干道由“人员步行保洁”转换为“车辆快速保洁”，社区保洁由“兼职”变成“全职”，推行“以洗代扫”，机械化作业力度大幅提升、保洁效率明显提高、垃圾收运全面规范。

三是管理标准“细”。针对作业各个环节，制定精细化管理标准，对作业区域分级分类管理，将所有道路分为四个等级，规定每级道路质量要求、作业时间、作业频次。作业公司按照标准制定具体的作业方案，因地制宜做到“一街一策、一居一策、一路一策”。

四是巡查考核“严”。深入开展巡查考核，制定考核细则，建立三级监管考核体系与40余人的专业巡查队伍，区城市管理局、区环卫中心和各街道办事处按照各自监管职责和区域划分，落实定人、定量、定区域检查考核。对照标准量化效果，发现问题扣分扣款，作业公司之间每月评比竞争，充分发挥公司能动性。建设智慧环卫管理系统，实现全程可视、可控、可管理。