逐个测量体温，对双手和鞋底消毒后，员工方被允许进入生产车间，分散到各自岗位工作。这是施耐德（重庆）电工有限公司复工复产以来，每天上班必须要走的疫情防控程序，无人例外。

在万州经开区的指导帮助下，于2月14日复工复产的施耐德电工，把疫情防控措施和责任细化落实到每一个环节、每一个岗位、每一个员工，及时调整订单计划，有序推进生产经营。

“我们员工进出厂区，都要进行体温检测、消毒杀菌。生产线上，必须保持有效距离1.5米以上，严禁扎堆聚集；取餐也划有间隔横线，而且餐桌间距至少2米……”施耐德（重庆）电工有限公司生产经理谭雪琴说，所有业务工作的开展，都以做好疫情防控为前提，确保员工生命健康安全。

记者看到，在生产车间一角，施耐德电工设立了员工休息区，每个座位间隔一定距离，滚动播放疫情防控宣传片，增强员工自我防护意识。这段时间，公司每天还对员工及家人的健康状况进行记录，并纳入数据管理系统。

面对当前疫情形势，施耐德电工充分发挥智能化生产车间优势，运用自主研发的精益数字化系统，实现了员工对生产线的自我控制和自我管理，更加有利于疫情防控。“通过这套系统，我们能够适时监控到生产过程中的效率、质量，以及物料需求，并进行精准的作业指导。”谭雪琴称。

为帮助企业抓好疫情防控和复工复产，万州经开区抽派办公室工作人员万雪平为施耐德电工服务专员，驻厂开展一对一、点对点指导和面对面服务，督促企业落实“五个必须”“五个到位”“五个有”疫情防控措施，切实强化防疫促生产。

每天，万雪平都会到施耐德电工的厂区车间巡查指导，督促企业及时补上疫情防控中发现的不足，协调解决生产经营中遇到的困难，确保企业疫情防控与复工复产实现“双赢”。

在服务专员的指导推动下，施耐德电工完善了员工上下班通勤记录管理，增挂了疫情防控宣传横幅，为每名员工配发了疫情防控操作手册，划定了用餐间距标线，真正把防疫贯穿到生产全过程。