重庆市万州区民政局婚姻登记处2025年婚姻家庭辅导服务项目比选公告

重庆市万州区民政局婚姻登记处
2025年婚姻家庭辅导服务项目
比选公告
为深入贯彻落实新《婚姻登记条例》,精准落地其在婚姻家庭领域的各项细则要求,积极响应国家关于构建科学、完善、高效婚姻家庭服务体系的政策导向,切实提升婚姻家庭辅导服务的标准化、专业化水平,营造健康、和谐、稳定的婚姻家庭环境,依据既定工作规划,我处计划面向社会公开比选一家具备专业水准与丰富经验的本土社会工作服务机构,负责承接2025年婚姻家庭辅导服务项目。
自本公告发布之日起,凡持有相应专业资质、拥有良好社会信誉、具备丰富项目经验的本土社会工作服务机构,均可按照规定要求,综合考量本机构的服务理念、业务范畴、专业团队实力、资源整合能力及实际承接能力,积极参与本次比选。
一、项目概况
(一)项目名称
2025年婚姻家庭辅导服务项目
(二)项目内容
此项目聚焦于婚姻家庭辅导服务的多元内容,新婚辅导、婚姻关系辅导、集体颁证、困境家庭救助、文明家风宣传、婚俗改革宣传、家庭矛盾化解、培育“三员”队伍等,旨在通过婚姻家庭辅导服务,提高公众对婚姻家庭辅导服务的认知度、认可度和参与度,增强公众维护婚姻家庭和谐稳定的意识和能力。
(三)项目预算
本项目预算最高限价为100000元,投标报价超过预算金额的作无效响应文件。
(四)服务期限
项目服务周期为2025年10月——2026年9月,具体以合同约定时间为准。
二、项目指标
(一)组建婚姻家庭志愿者队伍1支,团队建设及培训活动不少于4次;
(二)新婚辅导活动不少于4场;
(三)集体颁证活动不少于4场,常态化颁证不少于200对;
(四)婚姻家庭调解不少于100例、其中经典案例不少于2例、困境家庭救助不少于1例;
(五)婚姻家庭辅导服务活动不少于3场;
(六)文明家风宣传活动不少于3场;
(七)婚俗改革宣传不少于3场;
三、申报资格
(一)机构为合法社会组织,且已单独组建党组织;
(二)机构及工作人员自成立以来无违法犯罪记录;
(三)机构需配备至少1名持有助理社会工作师及以上社会工作证书,并具有社会工作经验1年以上的专职社工,且机构依法缴纳社会保险。
四、比选方式
此次比选采取评委评分方式确定中选人。
(一)参加比选的社会工作服务机构根据比选项目信息,在规定时间内制作项目实施方案(见附件),一式3份递交至重庆市万州区民政局婚姻登记处239办公室(重庆市万州区江南大道295号区政务服务中心大楼二楼)。另将《民办非企业单位登记证书》《税务登记证》《统一社会信用代码证》各复印一份并加盖公章,与项目实施方案一同递交。
(二)参加比选的社会工作服务机构应提供项目执行社工学历证书、资格证书和聘用合同等复印件。
(三)项目总分为100分。至少应有3家社会工作服务机构参与比选,以最终得分数高低为序排列,得分数高者中选。
(四)凡比选的项目,最终得分数低于60分的,不得中选。若参选单位均未达到60分时,将择机重新比选。
(五)比选结果由重庆市万州区民政局婚姻登记处统一公布,中选者以书面通知为准。
(六)比选结束时,供应商提交的比选文件不予退还。
五、比选时间、地点
(一)报送比选文件截止时间和地点
1.投送比选文件时间:2025年9月22日15:00(北京时间)
2.报送地点:重庆市万州区民政局婚姻登记处239办公室(重庆市万州区江南大道295号区政务服务中心大楼二楼)
(二)比选时间和地点
1.比选时间:2025年9月22日15:00(北京时间)
2.比选地点:重庆市万州区民政局婚姻登记处239办公室(重庆市万州区江南大道295号区政务服务中心大楼二楼)
六、联系方式
采购人:重庆市万州区民政局婚姻登记处
联系人:徐淼航 联系电话:023-58233111
地址:重庆市万州区江南大道295号
附件1:2025年婚姻家庭辅导服务项目实施方案
附件2:2025年婚姻家庭辅导服务项目评审表
重庆市万州区民政局婚姻登记处
2025年9月15日
附件1:
2025年婚姻家庭辅导服务项目
实施方案
(参考模板)
一、项目实施背景
二、实施时间
2025年10月至2026年9月(具体以合同约定为准)
三、项目指标
……(包含但不限于公告明确的项目指标)
四、服务内容
(需简要阐述项目服务内容,明确各阶段的时间节点)
五、预期成效
(项目实施后预计取得的服务成效)
六、进度安排
(需阐述项目服务进度安排)
七、经费预算
八、项目团队职责分工
(明确项目实施团队的职责分工)
XX(机构名称)
2025年XX年XX月
附件2:
2025年婚姻家庭辅导服务项目评审表
参评单位: 评审日期:
一级指标 |
二级指标 |
具体评审内容 |
得分 |
机构管理(10分) |
机构资质(10分) |
机构年检合格的万州本土社会工作机构,得5分;机构依法纳税的,得3分;企业法人征信良好,具有独立承担民事责任能力的,得2分。反之不得分。 |
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项目设计(70分) |
指标任务(10分) |
1.项目指标明确具体、操作性强,指标设置与公告要求一致的,得基础分8分,每漏一项指标扣2分、扣完为止。 2.在此基础上,活动场次每增加1场,分别加0.5分,加分上限为2分。 |
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服务内容(30分) |
服务内容详实具体、针对性强: 1.简要阐述服务内容的,得10分,反之不得分。 2.服务活动包含了新婚辅导、婚姻关系辅导、集体颁证、困境家庭救助、文明家风宣传、婚俗改革宣传、家庭矛盾化解、培育“三员”队伍得20分,每漏一项扣3分,扣完为止。 |
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进度安排(10分) |
项目进度安排适当,能明确指出每个阶段的实施计划和安排的,得5分;能在2026年9月底前保质完成项目实施的,得分5分。反之不得分。 |
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资金预算(10分) |
1.资金预算合理,得分5分。资金预算明显不符合市场价格的扣2分,资金预算明显偏离人员成本的扣2分,扣完为止。 2.分层级设置指标,各项指标细化到最末端,有具体使用或支出明细的,得分5分。未分层级设置指标的扣3分,各项指标未细化到最末端(如物料、交通等)的扣2分,扣完为止。 |
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项目成效(10分) |
1.项目实施后能切实增强婚姻双方的情感纽带、有效化解家庭矛盾,有力促进我区婚姻家庭稳定和谐的得分6分,反之不得分。 2.项目成效有具体的量化指标的,每个指标加1分,加分上限为4分。 |
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团队能力(20分) |
专业性(15分) |
1.配置不少于1名与项目要求相适应的专业技术人员,专职负责整个项目的实施和管控,得分10分。 2.项目团队中,有中级社会工作师的,加分2分;有高级社会工作师的,加分3分;有工作5年以上的社工加2分;加分上限为5分。 |
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职责分工(5分) |
项目团队分工明确,项目执行人员职责均有清晰界定,人力安排合理的,得基础分5分。在此基础上,无人员职责分工的,扣3分;人力安排明显无法保障活动实施的,扣2分。扣完为止。 |
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合计 |
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评审意见: | |||
专家签名: |
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附件
